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咱们和几位 base 在横店的大厂东谈主聊了聊，他们如安在我方的使命中徐徐积聚警戒，千里淀和优化经由，又如何与剧组从相互生分到相互信任，融洽相处。以及，在无数具体使命之上，在这份新的职业里，是什么让他们感受到一种全新的创造力和竖立感。

石惊的使命被分割成属于两个城市的两部分。

在北京，他是万千大厂表率员中的一个，逐日 9 点半定点打卡上班，使命时间被代码和会议填满，也和悉数东谈主相同鄙人班后踏上回家的路，在周末享受稳定时光。

在横店，他的一天从前一晚收到第二天告示单的一刻运转。一般情况下，石惊和共事们会提前半个小时抵达照相棚，他们需要完成一系列拍摄前的准备使命：查验 LED 屏、跟踪系统和照相机等硬件建设，对屏幕色和谐屏内虚构场景的空间位置进行虚实校准。

一切准备就绪，剧组崇拜 rolling，石惊回到和 LED 屏遥遥相对的操作间，在监视器前恭候新的鼎新领导。

配合剧组拍摄，石惊在横店的使命时间变得不再固定，未必中午才开工，未必又拍到很晚。另一个变化是假期的隐匿，这仍是是石惊第 N 次来到横店，但勤奋的使命下，他对这座著名的影视城的印象依然独一外卖。

石惊是别称数字影像工程师。这是一个基于虚构拍摄经由需要出身的全新工种，亦然阿里大娱乐虚构拍摄 3.0 阶段合座解决有策划为剧组提供的中枢工作之一。本来在实验室测算数据、在办公室敲代码的大厂表率员们来到片场，实地参与拍摄，以快速解决剧组在虚拍过程中遭遇的多样问题。

石惊从 2019 年起运转参与虚构拍摄的画质提高使命，近两三年来，包括他在内的数十位数字影像工程师运转每 2 个月一轮回的驻组生存。

阿明是石惊的共事之一，他还难无私方第一次到片场的感受，「又簇新又急切」，他们在最一线解决剧组的问题，也禁受来自剧组的闇练，「现景象有东谈主停工等着你解决 bug」，这算得上是每一位数字影像工程师的梦魇。

在剧组和数字影像工程师之间，数字化制作总监大墨是他们日常疏通的桥梁，他参与剧组的脚本围读和创意谈论，将可行地方转达给技巧团队后，再由工程师们用技巧预演或是参考已有的见效案例，造成一个可落地的可视化有策划。

从视效总监到数字化制作总监，大墨的使命践诺和使命景象也发生了巨大的变化，夙昔他大多时候只是参与后期视效的制作，目前他需要在姿色前期就参与谈论，评估并提供包括虚构拍摄和后期视效在内的合座有策划。

关于身处片场的工程师们而言，每一天齐是新的挑战。除了应酬现场可能发生的多样突发情况，在不休迭代的虚构拍摄技巧下，他们还在链接挑战更难、更高的呈现可能。

他们同期身处两个行业的会通交织地带。大到念念维模式和使命经由的不同，小到技巧讲话的使用，生存节律的变化，以致于城市局势的区别，以工作剧组为第一宗旨，工程师们需要付出更多奋力去合适和融入。

咱们和几位 base 在横店的大厂东谈主聊了聊，他们如安在我方的使命中徐徐积聚警戒，千里淀和优化经由，又如何与剧组从相互生分到相互信任，融洽相处。以及，在无数具体使命之上，在这份新的职业里，是什么让他们感受到一种全新的创造力和竖立感。

数字影像工程师 阿明：

01 从不被招供，到充分信任

我跟组约略两三年了，主要负责保证现场合座的画面拍摄效果。第一次去到拍摄现场的嗅觉又簇新又急切，通盘拍摄的经由就在我目前竣事了，很神奇。

那时候压力也很大，整套系统和经由的显露性还相比差，每天齐要解决新的问题。跟剧组的真诚疏通起来也有防止，录像机的不同参数对画面呈现起到什么样的作用，对这些问题蚁集得齐不那么长远，通盘东谈主相比心焦。有些问题可以等他们拍完之后咱们再解决，有些问题等不了，现景象有东谈主就齐停工等你解决好，那种场景确实是会让东谈主冒盗汗。

比如早期在拍《灯塔》的时候，照相真诚以为虚构场景在画面里的虚化进程老是永别。在开导阶段咱们就意志到了这个事儿，衰退照相机参数会导致虚构金钱虚化不匹配，但由于莫得在实拍表率运用过，没猜想现场会以为这少量可能严重影响拍摄。其后通过 UMC4（电影机的无线跟焦器）配划算法才解决了这个问题。

目前还有好多技巧在同期开导，开导完成况且测试通过之后就会在姿色中试用，试用的过程中相应技巧的开导者需要去现场作念一定的显露性保险和成效验收，我亦然这么运转参预剧组的。

咱们阅历了从不被招供到被充分信任的过程。有一次，刚进组的时候导演对咱们期许并不高，因为他之前有过雷同于虚拍的警戒，对技巧的印象还停留在两三年前。当他在拍摄的过程中发现咱们的虚拍确实好用，徐徐对其展示出更多的酷爱酷爱，想在虚拍上尝试更多践诺的时候，对咱们来说是一种莫大的饱读舞。

印象最深的是一个沙漠星空的场景，拍摄团队也曾尝试去沙漠实地取景，200 多东谈主待了一个多星期，也莫得捕捉到能温情拍摄需求的素材。在运用虚拍一段时间后，导演就问咱们能不可提供一个这么的虚构场景。参考他们给出的实景画面，约略花了两三天时间，后端的数字金钱制作团队搭出一个星空配景，作念了三层星星，可以及时鼎新密度、亮度和大小，天然是临时加的一场戏，最终的效果导演照旧挺舒服的。天然我我方也很舒服，毕竟咱们几个东谈主，贬责了 200 多东谈主没解决的问题。

那时《晴明上河图密码》姿色我参与了前期使命，但没能去到拍摄现场，还有点小失望，因为剧内部有张颂文，那一年他的《狂飙》很火。可能好多时候也要靠因缘，在《七根心简》剧组我就跟刘浩存合影了。能跟演员进行一些近距离斗殴，对咱们来说亦然一个福利吧。

数字影像工程师 石惊：

02 更直不雅的技巧后果，带来更大的竖立感

我在从事虚构拍摄之前主要在优酷作念视频超高算帐法的开导和优化使命，也即是通过技巧让用户能体验到更好的画质。19 年操纵我运转斗殴虚构拍摄，刚运转主要解决的亦然虚构拍摄里的画质通晓度问题，跟我之前的专科相比相干。

除了前期整套虚构拍摄系统的搭建跟调试，现场的数字影像工程师的单干约略有这几种：硬件建设的安全保险、包括画质在内的拍摄效果保险，以及操控软件系统反馈现场的临时需求。我目前触及后两种。除此以外，每天拍摄截至之后，晚上 9 点半操纵咱们会有复盘会议，辘集今日的问题以及整理数据。是以从拍摄前、拍摄中到拍摄后的通盘经由咱们齐有深度参与。

我加入团队的时候，虚构拍摄在外洋国内齐才起步，从我个东谈主的角度，我以为技巧在这个新鸿沟承担的变装、施展的作用是极端大的，通过我的技巧提高画质效果或者拍摄着力能赢得很大的竖立感，我极端快意去作念这么的事情。

也曾有一个电影姿色，导演对通盘拍摄的画质通晓度要求极端高，需要在一个升格拍摄中看通晓通盘月球的名义纹理，给咱们提倡了 8K48 帧这么的参数方针。此前国内从来莫得虚拍能够守旧 8K 拍摄的，因为这对虚构场景的渲染压力极端大，咱们作念了多量不竭，尝试去温情导演的拍摄要求。最终咱们作念到了，导演很舒服，在这一紧迫里程碑上，咱们也刻上了我方的名字。

目前我差未几每隔两个月齐有一次跟组的契机，横店的外卖基本上被我叫了个遍。不进组的时候泛泛上班，九点半到公司，然后去写代码、开会，中午吃饭，再到放工；但在剧组得统统随着告示节律走，没什么休息日。一寰宇来最佳的情况即是待在监视器前不作念任何事情，不是想要偷懒，而是我闲着就意味着拍摄顺利，我天然是但愿看到剧组高效完成拍摄的。

咱们可能不会顺利参与艺术创意的表率，但需要给数字化制作总监提供竣事创意的技巧器具或者本事，规定创意的鸿沟。比如有一次联想闪电场景，需要证实虚构场景的闪电跟实景灯光的闪电是否能严丝合缝地联动起来，大墨看完咱们模拟的效果之后以为还可以，就在提案会上跟导演说这个问题能够解决，那最终这个创意就可以保留住来。咱们技巧上需要提供这么的可能性，让主创能够在已有的条目下，尽可能地在创意上天马行空。

很有竖立感的是，咱们的使命后果能够随着剧集播出而面向内行，尤其是上映之后在片尾会打上我的名字——数字影像工程师：石惊，这种嗅觉跟之前作念技巧统统不相同。最早的一部有我名字的作品是《灯塔》，阿谁姿色是我第一次从新跟到尾，极端勤苦，片子一上线我就拉到片尾把我方的名字截图发了一又友圈。

数字化制作总监 大墨：

03 使命鸿沟拓展，是挑战亦然学习朝上的契机

在搭建虚构场景或是宇宙不雅体系的时候，工程师的念念维和导演的念念维是不相同的，导演讲的是嗅觉、是画面，是我想要的一种境界，工程师民俗的形色则是这个树到底有多高——一个是理性念念维，一个是理性念念维，我的使命即是要在这之间去找一个均衡点。

动作数字化制作总监，我会参与剧组主创的脚本围读，在为期 4-5 天的会议里对脚本场景进行一一拆析，每一场在那里拍、用什么要领拍、殊效效果是什么样的，齐要在会上谈论。

淌若这个剧组悉数的主创东谈主员齐莫得斗殴过虚拍，咱们会建议剧组进行一次虚拍测试，为期 1 到 2 天，悉数主创齐参加，切身感受的劝服力巨大于咱们片面述说。之前好意思术老是以为咱们的 LED 屏罕见小，但真到了棚里置景的时候就以为这个地方太大了；照相也以为 180 度不够拍，但加上咱们的旋转地台就会发现其实跟泛泛拍摄没什么区别，想要拍反打镜头地台转一圈就行。

目前《师兄》剧组的照相真诚每天到现场之后，齐会在 LED 屏前先来一张自拍照，发给没来虚拍影棚的 B 组，逗他们今天我去雪山了、来日我去海边了，照旧很传神的。

在虚构拍摄前，我主要从事视效使命，在告白姿色中斗殴过这种技巧。但好多告白的配景不要求写实度，大多是幻想类或者有好意思感的几何图形，舞台感更强，和影视运用统统不相同。

更大的一个区别在于，在视效行业中，非全案姿色殊效团队齐是等拍摄完成后才介入，我最多能知谈这个场景的绿布是怎样搭的，而虚拍团队要对这个场景的悉数拍摄事宜负责，包括一棵树应该摆在哪儿这么的置景细节。我的使命鸿沟拓展了好多，从使命践诺上看，我以为这可能会造成一个在前期和好意思术并行的工种。

压力感与竖立感是并存的。大部分情况下，视效总监在现场只是判断拍摄的践诺后期作念殊效时能不可匹配，有莫得光显穿帮；然而虚构拍摄拍完即是成片，莫得容错，想要编削得破耗更大的代价。

以前期使命为主的使命模式更需要和剧组各部门之间达成强力配合，有好多疏通性质的使命，我每天齐在辘集主创的反馈以便即时鼎新。有一天导演拍完一个景后精采跟我说，他不想再拍那边的绿幕了，除了几根柱子剩下全是绿布，他齐不知谈我方在拍什么，但用虚构拍摄不会这么。能嗅觉到导演用了虚拍以后，他可爱上了这种很详情的拍摄景象。

目前我对使命模式的出动仍是合适好多了，有更大的挑战就有更多的乐趣在。在这个行业里我照旧想要禁受簇新东西，和更好更强的东谈主配合，比如跟有名的大好意思术配合，就能给我带来关于场景、关于联想的好多不相同的意见，关于我来说这亦然一个学习朝上的过程。

本文来自微信公众号"新声 Pro "欧洲杯体育，作家：新声 Pro，36 氪经授权发布。